快捷搜索:  as  test

普洱茶投资分析:如何打造一款成功的普洱茶产

都说现在做茶难,要我看是做茶轻易,卖茶难。茶商做出一款产品,茶客不买账。然后再做下一款,假如茶客还不买账,那就做下下款。做到着末,眼看库存是越来越高,账面上的流动资金越来越少,茶商都快得烦闷症了。

着实想要打造出一款成功的普洱茶产品,无非便是“两个知足”、“一个知道”。“两个知足”是指,口感知足、价格知足,“一个知道”是说知道的人越多越好。前者是茶商做茶的功底,后者是茶商运维的能力。

现在茶商做普洱茶完全被名山古寨所阁下。产品不标名山,根本卖不出去。标了名山,在品德与价格中心已经很难找到一个平衡点了。

那该怎么办?在我看来现在可以考试测验探索一个新的贩卖要领,那便是先喝茶,再营销,着末公布产区。产品做出来,先在茶圈里建立起一个优越的口碑。等有了好口碑,再去做推广,等大年夜部分都对这款茶充溢了等候的时刻,着末再公布产区。反正大年夜家都很爱好这款茶,是不是名山古寨还紧张吗?

没有了名山负担,茶商做茶发挥的余地就太大年夜了。高性价比的产品没有涓滴压力。先有产品名称,再去做品饮,至于喝茶的来由么。盲品这一条就够了,每小我都对自己喝茶的功底充溢了自大,至于茶客喝着像什么山头,把舆论的导向交给运维部门。只要能做到万众等候的地步,就要公布价格。这个价格必须是远远低于茶客的预感,从而实现买到便是赚到的效果。茶客的积极性一被调动,再公布产地信息,把小产区的观点扩充到大年夜产区。这样既能守信于茶客,又能把产品贩卖出去。

这样的贩卖要领,今朝在小圈子内已经取获成功。下来就看有没有品牌跟进。假使能体现地像小圈子一样出众,我感觉普洱茶市场会迎来一次全新的产品革命。用产品去向导大年夜产区,而不是小产区限定产品。一旦这样的观点深入民心,茶商想要打造成功的产品将变得轻易许多。

您可能还会对下面的文章感兴趣: